Трудовая Самара

Моральное поражение Николая Меркушкина


В ближайшие дни появится множество хвалебных од в адрес Николая Меркушкина. Тем не менее он понес тяжелейшее моральное поражение, в первую очередь среди подавляющего большинства представителей поколения 25-45 лет. Меркушкин, которого в этом поколении раньше в целом уважали, превратился в его глазах в «совка», в обезумевшего пенсионера.


Еще весной и я, и многие мои знакомые, интересующиеся политикой, предполагали, что эти выборы пройдут так же мягко и ненавязчиво, как выборы в Тольяттинскую гордуму, приведшие к безоговорочной победе «команды губернатора». Однако затем началась самая натуральная истеричная кампания по повышению явки и процентов Меркушкина.

Это — провал. Весной среди позитивно настроенной к Меркушкину молодежи предполагалось, что при явке 35-40% он получит 70%, и это будет отличным результатом для Самарской области. Однако область начали ломать через колено, делая из нее Мордовию. В итоге получили то, что получили — более 60% явки, более 90% у Меркушкина.

Если вы не понимаете, почему это плохо, я приведу вам аналогию.

Допустим, есть некое крупное производство, и по итогам социологических опросов директору докладывают о распределении отношения работников к нему. 70% в целом «за», 30% в целом «против». Более детальный расклад таков:

5% — просто обожают директора;
20% — любят директора;
45% — уважают директора, хотя и считают, что у него есть определенные «тараканы в голове»;
25% — относятся к директору скептически, но терпят его, поскольку «лучше нет»;
5% — просто ненавидят директора.

Директор решает запустить программу повышения лояльности. С этой целью утром и вечером, заходя и выходя с производства, работники кричат: «Слава предприятию! Директору слава!» В пятницу, уходя на выходные, работникам необходимо поцеловать портрет директора. Каждую субботу, в выходной день, проводятся конкурсы рисунков на тему «Я люблю предприятие и директора». Каждое второе воскресенье месяца — футбольный матч «Забей гол во славу директора».

В итоге официально директор купается в любви. Реальные же проценты сдвигаются.

6% — просто обожают директора;
14% — любят директора;
15% — уважают директора;
55% — просто терпят;
10% — ненавидят.

Примерно так произошло и с Меркушкиным. Я не понимаю, зачем он растоптал уважение к себе в молодежной среде. Я о реальном уважении, а не об официальных процентах. Видимо, Меркушкину и его политтехнологам видней, хотя даже Кремль не одобряет их действияhttp://tltpravda.ru/blog/main/6292.html