Наши деньги
Из кармана горожан
Нешуточныйскандал набирает оборотыв Самаре: муниципальная властьповысила тарифына водоотведение и очистку сточных вод для предприятий, сообщает газета «Аргументы и Факты – Самара» (http://www.samara.aif.ru/politic/article/23681). Предприятияв ответ пригрозилиподнять тарифы для населения.
Еще лет 10 назад был разработан проект общегородской системы «ливневки» от ул. Ташкентской до стрелки рек Волги и Самары. Реализовали его меньше чем наполовину: на Барбошиной поляне построили очистные сооружения, а на Ульяновском спуске проложили 400 м трубы, которая оканчивается на берегу. Хотя труба должна уходить в реку на 150 м, где стоки перемешивались бы с волжскими водами. С тех пор ничего масштабного не возводили, все только ветшает. И теперь муниципальные власти взялись латать дыры, изыскивая на это деньги где только можно.
Так, МП «Инженерные системы» в 2,3 раза увеличило тариф на водоотведение поверхностных и сточных вод. С января 2012 г. самарские предприятия должны платить за кубометр стоков по 5 руб.11 коп. вместо 2 руб.20 коп. Повышение произошло вопреки федеральной политике сдерживания тарифов, считает руководство Самарского филиала ОАО «Волжская ТГК», обратившееся с письмом протеста к мэру Д.Азарову. По оценкам специалистов компании, за право пользоваться «ливневкой» их предприятие вынуждено будет доплатить по итогам 2012 г. дополнительно 20 млн руб., что не было запланировано.
В департаменте благоустройства и экологии этих претензий не поняли. По словам чиновников, еще в конце прошлого года был разработан проект развития ливневой канализации. Замруководителя управления благоустройства В.Ротерс подтвердил: чтобы привести ее в порядок (износ коммуникаций составляет около 85%), нужно несколько миллиардов рублей. Ежегодно.
Увы, эти миллиарды, похоже, собираются искать и в наших с вами кошельках. Ведь, как написано в том же обращении энергетиков, «столь резкое изменение тарифов муниципального предприятия, естественно, повлияет на рост энерготарифов для потребителей». Кто бы сомневался...
